(A+ 보고서) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
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작성일 23-01-25 02:16
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II. 본론
• 기업가(enterpreneur)
• 정보확산자(disseminator)
송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002.
민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다. <참고 자료> 박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994 송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002. 이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996 조석준, 「조직론」 법문사, 2003 유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005 채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할
• 자원분배자(resource allocator)
조석준, 「조직론」 법문사, 2003
레포트 > 사회과학계열
박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994
• 협상자(negotiator)
(3) 의사결정자 역할
<참고 >
이창원․최창현, 「새조직론」 대영culture사, 1996
다. 이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 分析(분석), 요점한 A+ 리포트이다.
III. 結論(결론)
유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005
<참고 자료>
이 는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 analysis, 요약한 A+ 보고서입니다.
I. 서론
• 섭외자(liaison person)
(2) 정보적 역할
I. 서론
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• 감시자(monitor)
채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
• 위기관리자(disturbance handler)
• 지도자(leader)
설명
민츠버그, 관리자의 10가지 기능, 민쯔버그, 민즈버그
(A+ 보고서) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
• 대표자(figurehead)
1. 관리자의 임무
(1) 대인관계 역할
이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.