생산전략(strategy)
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작성일 23-01-03 04:35본문
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생산전략(strategy)
생산전술
1. 생산전술의 의의
2. 사업전술
3. 경쟁우선순위
4. 포지셔닝 전술
5. 생산분야의 전술적 의사결정
6. 생산전술의 몇 가지 문제
목 차
생산전술
necessity : 경쟁기업과의 差別화 및 경쟁우위 확보
수단: 가격, 품질, 공급능력, 다양성
기업전술과의 연계
기업전술을 efficacy적으로 달성하기 위한 생산기능의 역할
기업경쟁력 향상에 기여
1. 기업전술의 체계
전술: 기업전술, 사업전술, 기능전술
? 상위전술은 하위전술의 방향과 범위 제한
? 단일 사업부로 구성된 기업 : 기업전술 = 사업전술
기업전술: 사명달성을 위한 종합적 장기적 운영지침
입력 : 기업 사명, 외부環境, 差別적 능력
구성 : 기업 사명, 사업분야, 자원배분과 조정, 재무전술, 성과목표(goal),
環境 적응방법, 주요 경쟁전술 등
사업전술: 사업의 전술적 목적(경쟁우선순위), 달성방법
기능전술: 기능부분의 전술과 방법
생산전술, marketing 전술, 재무전술
전술적 계획 시스템
差別적 능력
사명
외부環境
경쟁우선순위
사업전술
기업전술
사업전술
생산전술
재무전술
사업전술
marketing 전술
그림 2.1
생산전술의 necessity
전통적 관점 : 생산관리는 현장의 기술적 문제
1970, 1980년대 : 경쟁무기로 인식
초일류기업의 성공에 기여
Porter(1990년대) : 생산기능의 전술적 이용 강조
생산유효성과 전술의 구별
외부環境, 고객욕구, 기업전술 등을 고려하여
최적해결시도
생산전술의 성격
생산시스템 구조, 운영에 관한 전술적 의사결정 지침
경쟁우선순위 : 품질, 납품, 비용, 유연성
기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전술적 목적
구성 : 사업전술의 efficacy적 달성을 지원
포지셔닝 전술 : 제품디자인, 공정형태, 재고방침에 관한 선택
전술적 의사결정 : 제품 및 서비스, 품질, 공정 및 기술, 생산시설, 인적자원, 생산계획 및 통제에 …(생략(省略))
생산전략(strategy)
순서
생산전략,경영경제,레포트
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생산전략 , 생산전략경영경제레포트 , 생산전략
레포트/경영경제
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