[조직環境(환경)] 조직環境(환경)의 이해와 본질(관념정의), 조직구조와 環境(환경), 조직과 環境(환경)의 관계, 조직環境(…
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조직environment
[조직environment] 조직environment의 이해와 본질(정이 정이), 조직구조와 environment, 조직과 environment의 관계, 조직environment의 유형과 property(특성), 조직environment 관리strategy
목차
조직environment
I. 조직과 environment의 전개
1. environment의 정이
2. 조직environment의 유형과 property(특성)
1) 일반environment과 특수environment
2) 실제environment과 지각environment
3) 정태적 environment과 동태적 environment
3. 전개의 피료썽
II. 조직environment의 이해와 본질
1. 조직environment의 이해
2. 조직environment의 본질
1) 원초적 environment
2) 개방체계적 environment
3. environment과 권위
1) 역할담당자로서의 environment
2) 권력작용으로서의 권위
4. 조직인의 reality(실태)
1) 권력작용에 따른 reality(실태)
2) 복종에 따른 reality(실태)
III. 조직구조와 environment
1. environment과 조직의 복잡성
1) 의존정도에 따른 구조
2) environment의 복잡성 정도에 따른 구조
2. environment의 조직effect
IV. 조직environment의 관리strategy
1. 기본관리strategy...
조직environment
[조직environment] 조직environment의 이해와 본질(정이 정이), 조직구조와 environment, 조직과 environment의 관계, 조직environment의 유형과 property(특성), 조직environment 관리strategy
목차
조직environment
I. 조직과 environment의 전개
1. environment의 정이
2. 조직environment의 유형과 property(특성)
1) 일반environment과 특수environment
2) 실제environment과 지각environment
3) 정태적 environment과 동태적 environment
3. 전개의 피료썽
II. 조직environment의 이해와 본질
1. 조직environment의 이해
2. 조직environment의 본질
1) 원초적 environment
2) 개방체계적 environment
3. environment과 권위
1) 역할담당자로서의 environment
2) 권력작용으로서의 권위
4. 조직인의 reality(실태)
1) 권력작용에 따른 reality(실태)
2) 복종에 따른 reality(실태)
III. 조직구조와 environment
1. environment과 조직의 복잡성
1) 의존정도에 따른 구조
2) environment의 복잡성 정도에 따른 구조
2. environment의 조직effect
IV. 조직environment의 관리strategy
1. 기본관리strategy
1) 재량적 관리strategy
2) 상황adaptation(적응) 적 관리strategy
2. environment에 대한 직접관리
1) environment관리
2) 불확실성의 최소화 관리
3. 조직change(변화)를 통한 관리
1) environment관리를 통한 조직change(변화)
2) 제약조건 해소를 통한 관리
4. 조직요인의 실용화
1) 조직내적 요인의 실용화
2) 외적요인에 의한 관리
조직environment
조직론에서의 environment은 조직의 효율성에 effect을 상황변수로 작용한다.…(투비컨티뉴드 )
설명
[조직環境(환경)] 조직環境(환경)의 이해와 본질(관념정의), 조직구조와 環境(환경), 조직과 環境(환경)의 관계, 조직環境(환경)의 유형과 特性, 조직環境(환경) 관리전략(strategy)
순서
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다. 조직과 environment을 구별시켜 주는 것을 경계로 구분하며 이는 조직이 물리적 구조로서가 아니라 조직 자체의 폐쇄시스템과 environment과의 상호작용을 고려한 개방시스템 사이를 구분해 주는 것을 경계라고 할 수 있는데, 조직구조는 그 자체가 독특한 변환과정을 지니고 있으며 변환과정에 필요한 모든 조직적인 행동에 effect을 주는 것을 environment이라고 한다. 그리하여 조직구조 내에서는 environment을 확인하여 추종하거나 감지하여 필요로 할 때 adaptation(적응) 키 위해 통제적 관리를 하며 결과 성 증대에 메커니즘으로 활용한다.