리더십 상황理論(이론)을 說明(설명) 하시오
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작성일 22-11-28 06:17
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이 理論에서는 리더는 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 efficacy적인 리더십 유형이 다르며, 리더의 직무 증 가장 중요한 것 증의 하나가 리더십 efficacy에 effect을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것이 된다 리더에 의…(省略)
다. 상황 理論에는 상황 적합 理論(contingency theory), 경로-目標(목표) 理論(P
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목차
리더십 상황理論을 설명(說明)하시오
I. 상황적합理論
II. 경로-目標(목표)理論
III. 리더십 대체물 理論
Reference List
리더십 상황理論을 설명(說明)하시오
리더십 상황理論(situational theory)은 1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 행동 理論의 한계를 인식하고 새로운 리더십 연구를 진행하면서 등장한 理論이다. 이 理論에서는 리더는 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 efficacy적인 리더십 유형이 다르며, 리더의 직무 증 가장 중요한 것 증의 하나가 리더십 efficacy에 effect을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것이 된다 리더에 의한 상황의 진단은 (1) 지도자와 구성원의 관계, (2) 과업구조, (3) 직위권력 (4) 하위자의 속성 , (5) 관리자의 속성 , (6) 조직의 요소 등의 검토를 포함한다.
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I. 상황적합理論
II. 경로-目標(목표)理論
III. 리더십 대체물 理論
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리더십 상황理論(situational theory)은 1960년대 말부터 1970년대에 이르기까지 행동 理論의 한계를 인식하고 새로운 리더십 연구를 진행하면서 등장한 理論이다.
