리커트의 시스템theory 리커트의 시스템theory 목차 리커트의 시스템theory I..
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작성일 22-09-23 12:39
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상사는 부하를 신뢰하지 않으며, 모든 의사결정이 상부에서 이루어지고 명령계통을 통하여 하부에 전달되어 부하는 단순하고 기계적인 방법으로 업무를 수행하기만 한다.설명
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리커트의 시스템理論(이론)
목차
리커트의 시스템理論(이론)
I. 시스템 I형 : 독선적 전제형
II. 시스템 II형 : 온정적 전제형
III. 시스템 III형 : 협의형
IV. 시스템 IV형 : 집단 참가형
출처
리커트의 시스템理論(이론)
리커트(Rensis Likert)는 경영자의 리더십 유형을 크게 4가지 형태로 분류하였다.
I. 시스템 I형 : 독선적 전제형(exploitive authoritative)
착취적이고 권위적인 리더십 형태로서 과업지향적이며 고도로 구조화된 독재적인 관리유형이다. 이 경우 부하직원들은 강제적인 압력이나 처벌에 의해 움직이며 매우 낮은 차원의 욕구만이 실현된다
II. 시스템 II형 : 온정적 전제형(benevolent
리커트의 시스템理論(이론)
목차
리커트의 시스템理論(이론)
I. 시스템 I형 : 독선적 전제형
II. 시스템 II형 : 온정적 전제형
III. 시스템 III형 : 협의형
IV. 시스템 IV형 : 집단 참가형
출처
리커트의 시스템理論(이론)
리커트(Rensis Likert)는 경영자의 리더십 유형을 크게 4가지 형태로 분류하였다.
I. 시스템 I형 : 독선적 전제형(exploitive authoritative)
착취적이고 권위적인 리더십 형태로서 과업지향적이며 고도로 구조화된 독재적인 관리유형이다.
상사는 부하를 신뢰하지 않으며, 모든 의사결정이 상부에서 이루어…(투비컨티뉴드 )
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