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[인적자원관리] HP인사관리data(資料)

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작성일 22-12-20 18:19

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* HP way Hp way란 '자율적이고도 창의적인 조직 풍토를 중요시하며 사원들과 고객들을 소중히 관리하면서 기업을 운영 한다'는 회사의 경영 방식이다. 이는 휴렛팩커드가 실리콘밸리 최초의 벤처 기업으로 설립됐을 때부터 맥을 이어 온 인본주의 경영 철학으로 “사람들이 좋은 일과 창의적인 일을 하기를 원하고 있다는 신념 하에서 열심히 일할 수 있는 環境(환경)을 만들어 주면 탁월한 성과는 저절로 달성할 수 있다”는 것인데 이것이 바로 HP way의 기본 정신이다. HP way의 또 다른 특징으로 근로자 상호간에 긴밀한 협조정신이 살아 움직인다는 것과 조직체로서의 관료적인 타성이 극히 적다는 것을 들 수 있다아 세계의 어느 곳에 있든지 서로 한 번도 대화를 나눠보지 않은 엔지니어나 기타 직원들이 다른 부문의 프로젝트에 대해 개인의 경험이나 어떤 분야의 지식을 배우고자 할 때, 주저함이 없이 서로 정보를 솔선해서 나눠 갖는 회사의 전통과 분위기를 자랑하고 있다아 * HP의 가치 (values) HP way의 구체적인 核心가치는 개인에 대한 신뢰와 존경, 높은 수준의 성취와 기여, 정직성, 팀웍을 통한 공동goal(목표) 의 달성, 유연성과 혁신 등을 들 수 있다아 이런 HP 의 공유가치는 선발·배치와 인사고과 그리고 보상과 교육훈련 등 인적자원 관리시스템에 직접 반영되고 있다아 * HP의 조직culture (culture) HP의 기업culture에서 중요한 것으로 ‘신뢰’를 꼽았다. 그래서 이 곳 저곳에서 종업원들을 신뢰하는 HP의 기업 culture를 볼 수 있는데 예를 들면, HP 생산 부서를 포함한 어느 부서에서도 시간등록기가 없는 것과, 회사의 자재창고가 항상 개방되어 있다는 것이다. 이러한 것들은 HP에서 시간은 각자 알아서 하는 것이며, 또 종업원들이 회사의 자재를 함부로 쓰지 않을 것이라는…(skip)
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다. 그뿐 아니라 HP way는 구성원들의 솔선력과 창의력 그리고 구성원들 간의 열성과 팀웍을 조성하는 관리자들의 리더십역할을 중시하는 것을 의미한다.
REPORT 73(sv75)



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